Projekt
Einführung eines Learning Management Systems für die Thales University

Aufgabe
Die Thales University Germany nutzte auf der Basis eines Service Level Agreements das Learning Mangement System eines externen Betreibers. Als dieses Service Level Agreement gekündigt wurde, musste die Thales University innerhalb weniger Monate eine eigene Lösung aufbauen.

Die Herausforderung bestand darin, alle mit dem LMS abzubildenden Trainingsprozesse zu identifizieren und zu definieren, daraus einen Anforderungskatalog für eine LMS-Ausschreibung abzuleiten, die Ausschreibung und Systemauswahl auf der Basis klarer Kriterien und Prioritäten durchzuführen und dann das ausgewählte LMS sehr schnell und professionell einzuführen und in Betrieb zu nehmen. Für den gesamten Prozess stand ein Zeitraum von weniger als 6 Monaten zur Verfügung. Danach sollte das bisher genutzte System abgeschaltet werden.

Umsetzung
p-didakt trat in diesem Projekt als externer Berater und Prozessbegleiter auf und hatte dabei u.a. folgende Aufgaben:

1. Fachliche und methodische Beratung der Projektgruppe
2. Mitwirkung bei der Konzeption, Realisierung und Auswertung der Anbieterauswahl
3. Unterstützung bei der Vorbereitung der Entscheidungsgrundlagen
4. Mitwirkung bei der Evaluation des Learning Mangement Systems
5. Mitgestaltung des Customizing des Learning Management Systems
6. Unterstützung bei der Definition der Schnittstellen zwischen dem Learning Management System und dem bestehenden ERP-System (SAP HR)
7. Unterstützung bei der Übernahme der Daten aus dem alten LMS in das neue Learning Management System

Ergebnis
Das Projekt konnte ohne größere Probleme termingerecht und erfolgreich abgeschlossen werden. Die Unterstützung von p-didakt war aus Sicht der Thales University ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Im Projektreview wurden insbesondere die exzellenten fachlichen Kompetenzen, die profunden Marktkenntnisse und die besonderen Fähigkeiten zur Vermittlung zwischen allen Stakeholdern und Beteiligten im Projekt hervorgehoben, die insbesondere in kritischen Projektsituationen erheblich zum Projekterfolg beigetragen haben.